成功するISO

ISO統合マネジメントシステム コンサル

実際にISO統合マネジメントシステムのコンサルを受けられたお客様のご感想・ご意見です。


■ 品質以外に発注者が要求する安全管理、環境対策についてもISO9001のマニュアルに組み込んだ。マニュアル自体が業務フローになっているので、品質、安全、環境に無理ムダなく取り組めるようになった。新人教育にも利用している。(設備工事業/ISO9001、ISO14001、OHSAS18001取得)


■ これまでは、品質、環境、労働安全衛生で1名ずつ計3名の管理責任者を置いていた。3規格を一本化するにあたって統合管理責任者1名、副責任者2名という布陣に変えた。3名の管理責任者が各々3規格に精通するようになり、変な縄張り意識がなくなった。現在は3規格を監査できる内部監査員を養成している最中。(土木建設業/ISO9001、ISO14001、OHSAS18001取得)


■ ISOとPマークは全く別の制度なので当初は不安があったが、両者とも基本が同じだということがわかってからは思い切って文書をまとめることができた。やれ環境だ、個人情報保護だと意識することなく仕事ができるのがいい。思った以上に作業員への負担が少なくてホッとしている。(ビルメンテナンス業/ISO14001、プライバシーマーク取得)


■ 当初はプライバシーマークとISO9001を取得していたが、客先から個人情報以外の情報管理についても要求されることが多くなってきたため、プライバシーマークをISO27001に切り替えた。記録様式を完全に一本化できたこと、審査が1回で済むようになったのは大きい。(システム開発業/ISO9001、ISO27001取得)

以上のような成果を御社でも実現していただくためのコンサルティングです。


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